fb

Дорогие клиенты!

 

Финансовым консалтингом мы занимаемся уже 12 лет. Но мы решили заявить об этой услуге глобальней, благодаря тому, что к нашей команде присоединился Дмитрий Левкович. Дмитрий, в качестве консультанта, возглавляет группу  финансового консалтинга. 

 

Дмитрий Левкович - профессионал в области финансов и стратегического развития с опытом работы в компаниях с оборотами 120+ млн долларов США в отраслях оптовой и розничной торговли, IT-сектора.

Опыт построения системы финансового управления в компании с нуля, руководство проектом по автоматизации процессов (финансовый блок, продажи, логистика).

Ольга Иваненко - основатель, коммерческий директор Центра бухгалтерских услуг "БизнесСтарт".

Создавая компанию в 2008 году, Ольга поставила перед собой задачу помогать бизнесам в становлении и развитии. 70% компаний, открывшихся с помощью "БизнесСтарт", преодолели трехгодовой рубеж и продолжают развиваться. Сегодня компания обслуживает 200+ клиентов, среди которых Menu.by, MINISO, OneSoil и многие другие успешные команды.

Ольга регулярно проводит мастер-классы по бухгалтерскому учету и документообороту. В 2019 году ее слушателями стали 2 тыс. предпринимателей по всей стране.

Создатель бухгалтерской школы Ivanenko Accounts School, сооснователь конференции "Troubleshooting. Безопасность бизнеса" и проекта Check Me.

 

Что мы предлагаем:

Разработка антикризисного плана для IT компаний

Анализирование бухгалтерского учета IT компании, выстраивание системы аналитики для принятия антикризисных управленческих решений

 

Что дает собственнику: 

  • четкое понимание рентабельности в разрезе проектов и продуктов;
     
  • четкое понимание необходимых объемов финансирования;
     
  • выявляет минимальные резервные бюджеты для IT компании;
     
  • делает упор на показатели, которые нужно отслеживать любому IT бизнесу;
     
  • формирует четкую картину для принятия управленческих решений;
     
  • помогает определить минимально необходимые ресурсы для поддержания текущей деятельности;
     
  • разрабатывает рекомендации по антикризисным мероприятиям, основанным на финансовой отчетности компании и бизнес-модели компании

Внедрение и ведение управленческого учета

Внедрение для компании управленческого учета в составе трех форм (ОПУ, баланс, кэш-фло + дополнительные формы, если необходимы) 

 

Что дает собственнику/директору:

  •  повышает прозрачность бизнеса;
     
  •  позволяет выстроить систему аналитики;
     
  •  улучшает контроль бизнеса и принятия управленческих решений;
     
  •  гибкий инструмент под цели компании.

 

Команда БизнесСтарт:

  •  создает ТЗ для доработки информационной системы;
     
  •  разрабатывает отчетные формы;
     
  •  разрабатывает положение по управленческому учету;
     
  •  обучает сотрудника, при необходимости, или ведет управленческий учет.

Внедрение бюджетирования 

Внедрение бюджетирования в компании (среднесрочное/операционное) 

 

Что дает собственнику/директору:

  •  повышает прозрачность бизнеса;
     
  •  позволяет планировать развитие бизнеса;
     
  •  позволяет выстраивать систему мотивации менеджмента;
     
  •  позволяет выстраивать аналитику.
     

Команда БизнесСтарт:

  •  внедряет бюджеты;
     
  •  создает ТЗ для доработки информационной системы;
     
  •  проводит бюджетирование.

Cash management

Внедрение управления денежными потоками в компании

 

Что дает собственнику/директору:

  •  повышает прозрачность бизнеса;
     
  •  позволяет выстроить систему аналитики;
     
  •  улучшает контроль бизнеса и принятия управленческих решений;
     
  •  позволяет планировать и контролировать денежные потоки и избегать кассовых разрывов 
     

Команда БизнесСтарт:

  •  внедряет cash flow;
     
  •  внедряет платежный календарь;
     
  •  создает ТЗ для доработки информационной системы.

Финансовое/бизнес моделирование

Разработка финансовой/бизнес модели компании 

 

Что дает собственнику/директору:

  •  позволяет посмотреть на бизнес в разных разрезах;
     
  •  позволяет планировать развитие компании;
     
  •  позволяет оценить эффективность компании и разных направлений 
     

Команда БизнесСтарт:

  •  погружается в бизнес и выстраивает модель;
     
  •  оценивает компанию и направления;
  •  
  •  показывает точки роста;
     
  •  показывает эффективность.
     

Финансовый директор на аутсорсинге

Предоставление услуги финансового директора, который работает по продуктам 1-4 (разработка антикризисного плана для IT компаний, внедрение и ведение управленческого учета, внедрение бюджетирования, cash management),решает задачи собственника/директора, консультирует собственника/директора по широкому кругу вопросов.

Закажите звонок
и наш менеджер свяжется с вами